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直升式平面主要由閘框、閘板、吊座及緊閉斜鐵等零部件組成。為克服以往鋼門(mén)易銹蝕的缺點(diǎn)，閘框、閘板全采用鑄鐵組成，其中閘框又由上橫梁、下橫梁、左直梁、右直梁組成。為了制造、運(yùn)輸、安裝方便，閘板一般根據(jù)其大小或高度情況由上下幾部分拼裝組成。 閘門(mén)按閘板形狀的不同，分為PZ平板和PGZ拱形兩大類(lèi)。具體選用可根據(jù)閘孔尺寸、承壓水頭、啟閉型式、閘門(mén)自重等方面加以綜合比較確定。 閘門(mén)按閘板結(jié)構(gòu)的組合不同，分為整體式和組裝式兩大類(lèi)。小規(guī)格的閘門(mén)一般制成整體式，但機(jī)械運(yùn)輸條件較差的施工安裝點(diǎn)的閘門(mén)亦可制成組裝式，以便于人工運(yùn)輸。中等規(guī)格以上的閘門(mén)一般均可制成組裝式。
主要由閘框和閘板兩大部分組成。 閘框是閘板的支承構(gòu)件，也是閘板的運(yùn)行滑道，由地腳螺栓安裝固定在水閘閘墩及閘底板的二期混凝土中，將閘板所承受的全部水壓力傳遞到閘室中。為科學(xué)合理節(jié)約材料及減輕自重，其斷面制成格構(gòu)式，斷面尺寸按所受荷載大小和閘板運(yùn)行情況綜合考慮。閘板是用來(lái)封閉和開(kāi)啟孔 口的活動(dòng)擋水構(gòu)件， 板面四周設(shè)鑄鐵邊框梁 ， 為閘板的強(qiáng)度 ， 板面制成拱形， 拱的圓心角按 6 0 度設(shè)計(jì)，以其所受的水壓力。為便于制造、 運(yùn)輸和安裝 ， 閘板可制成上下幾部分 ，待到安裝現(xiàn)場(chǎng)后再用螺栓連接組裝成整體 ，連接處上下板設(shè)置法蘭和筋板使其成為閘板的中間橫梁， 以閘板的縱向剛度 ， 在寬度方向設(shè)置縱向筋板 ，以其橫向剛度，同時(shí)起到縱梁的作用。
閘板是直接承受水壓力的擋水構(gòu)件， 閘框是閘板四周的支承構(gòu)件， 同時(shí)也是閘板上下運(yùn)動(dòng)的滑道， 滑道以外部分鑲嵌于閘墩及閘底的二期混凝土中， 將閘板所承受的水壓力均勻地傳遞到閘墩及閘室底部。閘框迎水面四周與閘板框四周背水面處經(jīng)機(jī)械精制、 加工 刨光后平直光滑、 貼合嚴(yán)密， 使結(jié)合面、 止水面與運(yùn)動(dòng)滑道合三為一。在啟閉機(jī)作用下， 當(dāng)閘門(mén)啟閉運(yùn)行時(shí)， 緊閉斜鐵和閘框滑道確保閘門(mén)的縱橫運(yùn)行軌跡， 在水壓力和緊閉斜鐵的雙重作用下， 確保閘板運(yùn)行平穩(wěn) ， 使閘板與閘框滑道緊密貼合， 從而達(dá)到有效止水的目的。
更加寶貴的是，萊州發(fā)電在完成低排放后，不只廠用電率控制在4%以內(nèi)，而且每年可經(jīng)過(guò)享用環(huán)保電價(jià)增收近1億元，采取低高溫省煤器后引風(fēng)電機(jī)流0.049%，一項(xiàng)每年可浪費(fèi)近225萬(wàn)元，完成了環(huán)保、效益共贏的局面。
綜合區(qū)域總裁鄭國(guó)杜現(xiàn)場(chǎng)具體了寶通bwfrp電纜保護(hù)管的功用優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了這是以編繞拉擠為中間的一種電力范圍新型資料，因其工藝特色，寶通bwfrp管不能被偽劣，這是在當(dāng)下優(yōu)良原資料偽劣管道橫行的市場(chǎng)近況下，寶通bwfrp管的十分優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)浙江省還將擴(kuò)大“品字標(biāo)”品牌掩飾面，將“品字標(biāo)”品牌由制作業(yè)逐漸拓展到其他范圍。經(jīng)過(guò)浙江制作品牌的建立，可以對(duì)“品字標(biāo)”品牌制度進(jìn)一步，從而企業(yè)成本，效力。這3項(xiàng)閥門(mén)“浙江制作”團(tuán)體規(guī)范的制訂實(shí)施，使閥門(mén)的4個(gè)代表性產(chǎn)品均有了“浙江制作”團(tuán)體規(guī)范，了閥門(mén)行業(yè)“浙江制作”團(tuán)體規(guī)范，更好地促進(jìn)閥門(mén)行業(yè)晉升，了浙江閥門(mén)產(chǎn)量和品牌影響力。
有人戲稱，我們從報(bào)導(dǎo)中了解的能夠比實(shí)踐慢了兩個(gè)輪次。自36氪成立以來(lái)，我們不時(shí)都與新貿(mào)易范圍的創(chuàng)業(yè)者、投資人保持高密度的、繼續(xù)性的交換，成了行業(yè)的“小信息關(guān)鍵”，并構(gòu)成了36氪對(duì)貿(mào)易、行業(yè)的不美觀察與辨別。
1997年的十五屆一中全會(huì)提出，從1998年起，用三年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)、改組、改革和增強(qiáng)辦理，使大年夜少數(shù)國(guó)有大年夜中型紅利企業(yè)解脫，力爭(zhēng)到本世紀(jì)末大年夜少數(shù)國(guó)有大年夜中型骨干企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。家當(dāng)計(jì)劃方面，事先央企正在積極停止“二次重工化”。
