江蘇庫(kù)存尾貨回收站

這樣便形成了周期性的周轉(zhuǎn)庫(kù)存，這種庫(kù)存隨著每天的消耗而減少，當(dāng)降低到一定水平時(shí)需要補(bǔ)充庫(kù)存安全庫(kù)存。

調(diào)節(jié)庫(kù)存：用于調(diào)節(jié)需求與供應(yīng)的不均衡、生產(chǎn)速度與供應(yīng)的不均衡以及各個(gè)生產(chǎn)階段產(chǎn)出的不均衡而設(shè)置的庫(kù)存。
在途庫(kù)存：處于運(yùn)輸以及停放在相鄰兩個(gè)工作或相鄰兩個(gè)組織之間的庫(kù)存，在途庫(kù)存的大小取決于運(yùn)輸時(shí)間以及該期間內(nèi)平均需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)、ERP、電子商務(wù)等信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用。
達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的，從而能更有效地向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)于一個(gè)制造型的企業(yè)而言，如何設(shè)置和維持一個(gè)合理的庫(kù)存水平，以平衡存貨不足帶來(lái)的短缺風(fēng)險(xiǎn)和損失。
庫(kù)存不足將錯(cuò)過(guò)送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等；而庫(kù)存過(guò)剩則要占用過(guò)多的資源，這些資源如果用在別處會(huì)產(chǎn)生更大的效益。
無(wú)論是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)還是物流企業(yè)，正確認(rèn)識(shí)和建立一個(gè)有效的庫(kù)存管理計(jì)劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫(kù)存分為以下六種類型。