每一個人,甚至每一個行業(yè)都面臨著的競爭。如何在競爭中脫穎而出呢?一個公司要想在眾多的競爭對手中立于不敗之地,更是需要的機會。提到機會,相比較“二手挖掘機”,在現(xiàn)在這個國內(nèi)大力展開工程建設(shè)中方方面面都需要二手挖掘機,例如我們常見的建房、建路、農(nóng)村各行各業(yè)改造等建設(shè)。敏捷智慧的人才能尋求發(fā)展帶來無限的商機。發(fā)現(xiàn)目標就要行動,財富是留給果斷的人。
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在同樣都可以滿足客戶需求的情況下,那么對于公司來說,你的競爭優(yōu)勢在哪里? 對于消費者來說,這么多供應(yīng)商都有什么不一樣呢?到底該選哪一家呢? 物競天擇是大自然的規(guī)律,能否創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,就成為生存的前提條件。 否則就會被大自然無情地淘汰,留存下來的都是因為在某個層面上具備了競爭優(yōu)勢。
定位論創(chuàng)造者杰克·特勞特說:"市場營銷的本質(zhì)不是為客戶服務(wù),而是算計,包圍并戰(zhàn)勝競爭對手?!?,所以企業(yè)要在產(chǎn)品參與市場活動前就要為其創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。 把產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢聚焦在一個特定的細分市場內(nèi),針對一個特定人群,提供差異化價值。形成與眾不同的戰(zhàn)略優(yōu)勢,這也是一個企業(yè)在激烈市場競爭生存下來的前提,是進入市場前的要務(wù)。 要提供差異化價值,企業(yè)不僅要持續(xù)提供特的產(chǎn)品與服務(wù),而且在市場經(jīng)營過程中企業(yè)要對于競品、新進入者和替代者以及上下游變化時刻保持警惕,找到自己公司所存在差異化價值是什么,指導(dǎo)自己未來特的樣子。
如果說人一生下來就被放在同一條起跑線上,槍聲一響我們就得不停地奔跑。跑在前面或者跑在后面都會被記上一筆,成為你將來成功與否的直接證據(jù)。那么我們就只能不停的努力,在不同的角色中自由切換,并且成為任何一個角色中的那一個。