二手挖掘機市場核心競爭力,本來就是體現(xiàn)在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合,因而是完全可以分解的。從其具體體現(xiàn)形式分析,可大體分解為十個內(nèi)容。我們姑且稱之為競爭力。
(1)品牌競爭力:
品牌需要以質(zhì)量為基礎(chǔ),但僅有質(zhì)量卻不能構(gòu)成品牌。它是強勢市場在客戶心目中的折射體現(xiàn)。因而它也直接體現(xiàn)外部資源的一種能力。沒有品牌競爭力,也就談不上有什么競爭力,更談不上有核心競爭力。品牌一旦形成,又直接是一種資源。因而它是構(gòu)成企業(yè)支持力的一個重要內(nèi)容。
(2)品牌供貨渠道:
蕭寬機械 二手挖掘機%80是國外報關(guān)進(jìn)口一手機源,二手日立挖掘機、二手神鋼挖掘機、二手小松挖掘機、二手卡特挖掘機、二手沃爾沃挖掘機、二手現(xiàn)代挖掘機、等純二手挖掘機,%20是國內(nèi)置換機,二手斗山挖掘機、二手久保田挖掘機、二手挖掘機三一挖掘機等挖機都有現(xiàn)貨銷售,質(zhì)量,保質(zhì)保量。
(3)價格競爭力:
便宜是客戶尋求的價值之一,沒有不關(guān)注價格的客戶。在質(zhì)量和品牌影響力同等的情況下,價格優(yōu)勢就是競爭力,沒有價格優(yōu)勢,終都會被消費者淘汰。因而這一競爭力也就直接構(gòu)成二手挖掘機市場支持力的一個內(nèi)容。
(4)售后服務(wù)競爭力:
與用戶簽訂采購合同,并在一至三個工作日內(nèi)向用戶辦理好運輸。而且?guī)Ыo的所有產(chǎn)品負(fù)責(zé)送貨、安裝、調(diào)試,直至設(shè)備正常運行。同時,我公司還負(fù)責(zé)向用戶培訓(xùn)設(shè)備的使用操作和簡單維護,并于客戶簽訂售后服務(wù)協(xié)議,以保障客戶利益。
(5)市場決策競爭力。
這種競爭力,是辨別發(fā)展和市場機會,對國家發(fā)展環(huán)境變化作出及時有效反應(yīng)的能力。不具有這一競爭力,核心競爭力也就成了一具腐尸。市場決策競爭力與公司決策力是一種同一關(guān)系。決策頻頻失誤的公司,肯定沒有市場決策競爭力。沒有決策競爭力的市場,也就是公司決策力薄弱。
一招先,吃遍天,這是市場競爭中的法門。要一招先就有不斷的創(chuàng)新。誰能不斷地創(chuàng)造出這一招先來,誰就能在這市場競爭中立于不敗之地。所以,它既是市場支持力的一個重要內(nèi)容,又是公司執(zhí)行力的一個重要內(nèi)容。
這五大競爭力,作為一個整體,就體現(xiàn)為市場核心競爭力。從整合公司資源的能力的角度進(jìn)行分析,這五個方面的競爭力,任何一個方面的缺乏或者降低,又都會直接導(dǎo)致這種能力的下降,即市場核心競爭力的降低。但這五種競爭力又各自相對立。任何一個公司,擁有了這其中任何一種競爭力,也都是市場競爭一個制高點的。蕭寬機械提供,了解更多詳細(xì)點進(jìn)更多?