品牌需要以質(zhì)量為基礎,但僅有質(zhì)量卻不能構(gòu)成品牌。它是強勢企業(yè)文化在社會公眾心目中的折射體現(xiàn)。因而它也直接構(gòu)成企業(yè)整合內(nèi)、外部資源的一種能力。沒有品牌競爭力,企業(yè)組織內(nèi)部和外部都不認同企業(yè)的做事方式和行事結(jié)果,企業(yè)也就談不上有什么競爭力,更談不上有核心競爭力。品牌一旦形成,又直接是一種資源。因而它是構(gòu)成二手挖掘機公司支持力的一個重要內(nèi)容。詳細了解進公司網(wǎng)站?
作為行業(yè)從業(yè)人員,可以很清楚的告訴各位一個事實,就是,同品牌,同年份出廠的同型號的二手挖掘機相關,國外的二手挖掘機質(zhì)量更好,當然,我們就是同所有外在條件都一樣,機器都是沒有換過零部件的原裝二手挖掘機,國外的二手挖掘機,質(zhì)量更好!我們只是在陳述一個事實,可能有失偏頗,望見諒!
1、標準不同。
蕭寬機械公司認為,二手挖掘機品牌較好的幾個品牌,幾乎都是國外的品牌,而品外品牌對中國出口的機械和他們在本國使用、出口歐洲的機械,各種貨源的標準都有差別,從出廠的新機器,都是有差別的,你可知道?不一樣的標準,生產(chǎn)出來的機械質(zhì)量當然就不同了,使用壽命什么的,怎么可能一樣?
2、各國的制度出不同。
日本工地上使用的挖掘機產(chǎn)品需要年審,年審檢測不合格不允許繼續(xù)作業(yè),在強制的制度嚴格要求下,重視保養(yǎng)成為必然;同時,根據(jù)日本的使用要求,挖機的工作時間只要超過5000小時,就會被強制送到服務點進行維護,僅這一條就令中國操作手望塵莫及啊;
3、機械的使用強度不同
從對挖掘機的使用情況來看,日本已經(jīng)完成了工業(yè)化階段,工程機械的工作量和工作強度都比中國小很多,人家是工作8小時休息,就跟歐洲的卡車司機一樣,超過工作時間強制休息,多給錢也沒人干,而中國的挖掘機只要買到手恨不得天天24小時連續(xù)干活,進行倒班,人休機器不休息,希望早日收回成本,為老板賺更多的錢。日本的設備不超負荷運轉(zhuǎn),這大大降低了挖機的維護保養(yǎng)壓力,機器和人一樣,也是需要休息的,高強度的工作負荷下的機器,折舊得更快;
4、從設備全生命周期價值大化角度來看
日本挖機如果報廢,出于環(huán)保要求,要向繳納大量的稅金,所以往往日本的挖機老板更愿意保養(yǎng)好設備,以在合適的工作年盡早將設備推向二手市場及租賃商,這樣不但能夠促使挖掘機更換的頻率加快,始終使用新技術(shù)的產(chǎn)品,而且無后顧之憂;
5、流通的需求約束。
日本的挖掘機一般在工作三五年,往往還不足5000小時,就開始進入二手機市場和租賃市場等領域,或者直接出口到發(fā)展中國家,日本正規(guī)渠道出口的二手挖機海關檢測不達標禁止出口,人家這是維護良好商譽,以圖可持續(xù)發(fā)展呢,即環(huán)保,又能減輕國內(nèi)新機銷售壓力,使能夠良性循環(huán);而中國從2017年下半年才開始禁止排放這一塊,要求遲別人很久了。
6、信用體系
日本社會的信用體系高度發(fā)達,無論是日常消費品還是工業(yè)品基本都無假貨,一旦消費者購買到假貨可以到法院起訴商家,造假者將面臨破產(chǎn)風險。(難怪在日本訂餐什么的根本不用押金和預付,人家有信用做背書哈)同樣,在工程機械市場上挖機配件質(zhì)量沒的說,基本都是原廠件,價格也相對透明,所以保養(yǎng)所用的部件質(zhì)量好,不容易引發(fā)關聯(lián)問題。
7、服務商的實力
日本的服務商更加成熟,維修技術(shù)高度化,檢測設備等硬件也是世界水平,能夠充分保養(yǎng)和維修后的產(chǎn)品質(zhì)量;
8、從操作手使用習慣來看,日本人對設備確實比較認真負責,嚴格按照操作要求操作和保養(yǎng)維護,定期檢查,定期保養(yǎng),一絲不茍,維護了良好的設備狀態(tài)。
蕭寬機械公司,從這些分析上看,你可能會對二手挖掘機有一個大概的了解,為什么國外的二手挖掘機并不比國內(nèi)的便宜,但是越來越多的人愿意出國購買二手挖機?其實,很多工程機械,比如:挖機改裝的勾機,鉆機、二手推土機、裝載車等,都是一樣的道理。