店貨架通城貨架華夏金橋在線咨詢

中國(guó)至少有200家工業(yè)貨架生產(chǎn)企業(yè)，2006年，貨架產(chǎn)量比2005年增幅為40%以上，但產(chǎn)值較2005年的增幅并不大，貨架市場(chǎng)總值約為18億元。2007年，總產(chǎn)量約32萬噸，產(chǎn)值約30億元。 2008年，自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)（AS/RS）用貨架產(chǎn)量將與2007年持平，因鋼材價(jià)格因素，貨架產(chǎn)值增長(zhǎng)1.25％；叉車用托盤貨架及其擴(kuò)展型貨架、擱板式貨架產(chǎn)量將比2007年增長(zhǎng)1.2％，因鋼材價(jià)格因素，產(chǎn)值將增長(zhǎng)1.25％。 貨架自主出口始于2000年，之前主要是通過外貿(mào)公司代理。中國(guó)出口的大多是托盤貨架、擱板式貨架等對(duì)安裝服務(wù)要求不高的品種，而對(duì)于安裝服務(wù)要求較高的立體庫(kù)出口還比較少。另一方面，國(guó)外自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)商在中國(guó)承建的自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，幾乎全部采購(gòu)中國(guó)的貨架，說明中國(guó)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)用貨架已達(dá)到國(guó)際水平。[3] 無人便利店開進(jìn)辦公樓：零防盜開放貨架 自助結(jié)賬 上班時(shí)肚子餓了、口渴了，到哪里去買零食飲料？鄰鳥便利、每日優(yōu)鮮、哈米科技、零食e家等一批精明的商家，瞄準(zhǔn)懶人們的購(gòu)物需求，將無人便利店開進(jìn)了辦公樓。不同于新型智能便利店動(dòng)用十八般武藝“防盜”的高投入，辦公樓里的便利店全是開放式貨架，白領(lǐng)們享受便捷服務(wù)的同時(shí)，也面臨嚴(yán)苛的誠(chéng)信大考。 快速消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)鏈的終端，在家樂福、沃爾瑪、聯(lián)華、7-11等賣場(chǎng)的貨架上。在這里，碧浪和汰漬的價(jià)格永遠(yuǎn)比肩，燕京啤酒和青島啤酒爭(zhēng)奪著位置，洗發(fā)水今天潤(rùn)發(fā)明天舒蕾，總有新品牌提醒你不斷嘗試，還有排列開來口味幾乎相同的各類蛋黃派，跨國(guó)和本土的品牌正在貨架上的方寸之地激烈鏖戰(zhàn)。寶潔中國(guó)公司客戶業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理呂辛說，零售店內(nèi)的貨架和陳列是供應(yīng)鏈的表現(xiàn)面。 在貨架這個(gè)表現(xiàn)面的背后，是成本的競(jìng)爭(zhēng)。降低成本，不斷降低成本是企業(yè)每日的必修課。貨架上的競(jìng)爭(zhēng)甚至已蔓延到后臺(tái)倉(cāng)庫(kù)這個(gè)隱形貨架上?？ǚ蛉珖?guó)倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸經(jīng)理舒迅宏每天都要問自己6個(gè)問題：做什么？做多少？什么時(shí)候做？哪里做？放在哪里？如此較真，目的就是為了那個(gè)既透明又隱蔽的成本。 但是，物流經(jīng)理們還是會(huì)被質(zhì)問這樣的問題：為什么庫(kù)存量比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高？為什么貨架上的產(chǎn)品新鮮度比別人差？樂思門咨詢公司總經(jīng)理胡珉帶來一個(gè)數(shù)據(jù)：去年中國(guó)零售行業(yè)銷售報(bào)告顯示，貨架上的撤貨率達(dá)10％。撤貨使產(chǎn)品喪失了銷售機(jī)會(huì)，由此推之，整個(gè)產(chǎn)業(yè)損失了10%的銷售額。要及時(shí)供給，滿足新鮮度的要求，庫(kù)存肯定較高，成本更難下來。如何既滿足顧客需求，又持續(xù)降低成本，要在相悖的要求中找到平衡，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。