南寧穗生牌襯塑復(fù)合鋼管珠江2017年5月25日

在2016年中央推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革后，河南省陸續(xù)出臺了被稱為“1+N”的系列國企改革的實施意見。河南國資委在全省范圍內(nèi)推動深化國企改革這項工作中，抓住重，就是從工業(yè)企業(yè)著手，特別是在河南舉足輕重的三煤一鋼著手。國資委把這些工作分成了14個專題：有法人治理結(jié)構(gòu)的完善、混合所有制的推進(jìn)、化解產(chǎn)能、去僵尸（企業(yè)）、去杠桿，也包括國企黨的建設(shè)的加強(qiáng)等14大項，覆蓋了整個工作。在這14個專題基礎(chǔ)上，組建9個專題工作組，系統(tǒng)三煤一鋼等工業(yè)企業(yè)進(jìn)行對接。

化解產(chǎn)能方面，李濤介紹，今年大體上還是兩千萬噸煤炭的化解產(chǎn)能，這個任務(wù)90%是省屬三煤：平煤、能化和鄭煤。
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企業(yè)剝離辦社會職能工作方面，四供一業(yè)（供水、供電、供氣、供暖和物業(yè)）要全部轉(zhuǎn)向社會化供給。

去除僵尸企業(yè)方面，李濤透露，省屬的僵尸企業(yè)有168家，以三煤一鋼為，三煤一鋼占90多家。這些企業(yè)在2017年要按一半解決。要通過清算注銷、破產(chǎn)重整、破產(chǎn)重組和重組兼并多種方式實現(xiàn)解決一半。我們爭取用三年時間給它解決了。南寧穗生牌襯塑復(fù)合鋼管珠江

去杠桿的工作對省屬企業(yè)、特別是對國有工業(yè)企業(yè)來講，主要是降低債務(wù)，是要保資金鏈安全。2016年打資金鏈保衛(wèi)戰(zhàn)，2017年將在資金鏈安全基本上有所情況下，研究企業(yè)負(fù)債率的下降。去杠桿的內(nèi)容和手段主要是債轉(zhuǎn)股。

推動混合所有制改革，要求在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大戶數(shù)，并且擴(kuò)大混改的途徑，例如戰(zhàn)略合作，吸引外資等。此外，職工持股本身是混改的一個方面，也是混改的內(nèi)容之一也是個非常難啃的骨頭。李濤認(rèn)為，它的政策性強(qiáng)，切實關(guān)系職工的利益、切身的利益，與民生穩(wěn)定密切相關(guān)，所以要非常慎重。南寧穗生牌襯塑復(fù)合鋼管珠江